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Rede japonesa de cheesecake está chegando aos Estados Unidos

Rede japonesa de cheesecake está chegando aos Estados Unidos

A padaria internacional japonesa, Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, abre sua primeira loja nos EUA em Honolulu

A rede é amplamente conhecida por seus cheesecakes doces e macios, assados ​​na hora em pequenos lotes.

A padaria internacional japonesa, Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, faz sua primeira expansão nos EUA. Em parceria com o Panda Restaurant Group, dono do Panda Express, a padaria oferecerá "produtos assados ​​artesanais de inspiração asiática e chás calmantes", de acordo com um lançamento.

Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, fundado em 1985 por Tetsushi Mizokami em Hakata, Japão, é mais conhecido por seus cheesecakes doces e fofos, que são assados ​​frescos em pequenas porções e servidos imediatamente do forno. Cada cheesecake apresenta o carimbo da marca registrada Tio Tetsu® no topo do bolo. O local de Honolulu também servirá madeleines, cheesecake biscotti, biscoitos Ooey Gooey e uma extensa linha de chás no Tea Bar.

Tetsushi Mizokami, presidente da Uncle Tetsu® Japanese Cheesecake, diz: “Desde que comecei meu primeiro restaurante em Hakata, temos trabalhado diligentemente para compartilhar nossos saborosos cheesecakes japoneses com o resto do mundo e abrimos mais de 80 lojas em todo o mundo. A expansão para os EUA tem sido um sonho para nossa empresa familiar e estamos honrados por ter a chance de aumentar nossa base de fãs aqui em Honolulu. ”


O aluguel de IA da empresa japonesa sinaliza vitórias futuras para os robôs. E quanto às pessoas?

Os robôs estão preenchendo empregos em todo o mundo, mas os especialistas acreditam que os mercados de trabalho para trabalhadores humanos também podem crescer.

Os robôs estão chegando, os robôs estão chegando! Mas eles serão colonizadores, libertadores ou parceiros?

Trinta e quatro funcionários japoneses estão desempregados, graças à contratação do sistema de computador Watson da IBM pela Fukoku Mutual Life Insurance. Não contentes com empregos na manufatura, as máquinas continuam sua marcha nos mercados de trabalho, desde fast food, agricultura e medicina. Mas não sacar seu 401k ainda. Muitos especialistas ainda veem uma função para o trabalho humano no futuro, e todos se beneficiam de um Siri mais inteligente.

Os trabalhadores da Fukoku Mutual Life Insurance serão os mais recentes em uma série de humanos a serem superados pelo cérebro eletrônico da IBM depois que o software baseado em Watson assumir suas responsabilidades no cálculo dos pagamentos do seguro. Com sua capacidade de classificar grandes quantidades de dados em um curto espaço de tempo, o programa derrotou o campeão Jeopardy Ken Jennings, entre outros, em uma etapa nacional em sua estreia em 2011, antes de ir para os melhores médicos em alguns diagnósticos. O Watson até inventa receitas durante seu tempo livre.

Quase não se passa um ano sem que um robô demonstre superioridade em novas tarefas ou se ramifique para novas áreas. O Google desenvolveu o DeepMind, que aprendeu a jogar Atari em 2015, venceu um jogador Go do ranking no início de 2016 e fez parceria com o NHS para ajudar em diagnósticos médicos meses depois.

Com uma força de trabalho humana reduzida, a Fukoku Mutual life espera economizar US $ 1,2 milhão por ano em salários e aumentar a produtividade em 30%. Sob essas pressões econômicas, como os humanos podem ser eficazes em termos de custos? Andrew Puzder, diretor executivo da CKE Restaurants, escreveu em um artigo de opinião para o The Wall Street Journal que, embora a melhor tecnologia ajude a manter os custos indiretos baixos, os mandatos do governo estão empurrando os custos para cima:

Em 2015, 14 cidades e estados aprovaram US $ 15 salários mínimos - o dobro do mínimo federal atual. Além disso, quatro estados, 20 cidades e um condado agora têm leis de licença médica remunerada obrigatória, geralmente exigindo uma semana de folga remunerada a cada ano por funcionário coberto. E depois há a Lei de Cuidados Acessíveis, que aumenta ainda mais os custos do empregador.

E a CKE, a empresa-mãe de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito e Red Burrito, não é a única em restaurantes de serviço rápido explorando o mundo dos robôs. Diante da disseminação do movimento Luta pelos 15, o McDonald's planeja instalar quiosques de autoatendimento, e a cadeia de pizzarias da Califórnia Zume Pizza já emprega chefs robôs. As perspectivas também parecem sombrias fora da indústria de alimentos. O Fórum Econômico Mundial prevê uma perda líquida de 5,1 milhões de empregos devido ao aumento da IA ​​e robôs internacionalmente até 2020.

A Califórnia tem a maioria das leis de controle de armas dos EUA. Eles trabalham?

Mas alguns analistas econômicos dizem para não perder as esperanças ainda. A disseminação de máquinas também cria empregos. O professor assistente de economia Michael Jones escreveu no The Washington Post no ano passado que apenas ouvir os pessimistas não entende o assunto:

Por causa do ritmo acelerado das melhorias tecnológicas, o capital se deprecia a uma taxa mais rápida. As empresas, ou proprietários de capital, devem, portanto, gastar uma parcela maior dos lucros para consertar tecnologia ou substituir tecnologia obsoleta.

Simplificando, mais robôs significam mais máquinas para programar, instalar, consertar e atualizar. A questão é: os empregos ganhos superam os empregos perdidos?

Os especialistas estão divididos. Uma tela do Pew Research Center com quase 1.900 criadores de tecnologia e analistas descobriu que 52% dos entrevistados esperam que a tecnologia como um todo crie mais empregos do que substitui entre agora e 2025.

Eles expressam uma variedade de razões para otimismo no relatório. O economista Michael Kende argumentou que a tecnologia criará, não destruirá: "Alguém terá que codificar e construir as novas ferramentas, o que provavelmente também levará a uma nova onda de inovações e empregos." O jornalista John Markoff apontou exemplos anteriores de novos campos surpreendentes: "Se [voltarmos] 15 anos atrás, quem pensaria que 'otimização de mecanismos de pesquisa' seria uma categoria de trabalho significativa?"

A psicóloga Pamela Rutledge disse que algumas tarefas são exclusivamente humanas: "Um aplicativo pode discar o número da mamãe e até enviar flores, mas um aplicativo não pode fazer a coisa mais humana de todas: conectar-se emocionalmente com ela." Outros suspeitam que a taxa de desenvolvimento da IA ​​pode ser exagerada ou que as restrições econômicas e legais garantirão a continuidade do emprego humano.

Ao pensar no futuro, o passado pode servir de guia. "Aqui está um fato surpreendente: nos 45 anos desde a introdução do caixa eletrônico, aquelas máquinas de venda automática que distribuem dinheiro, o número de caixas de banco humanos empregados nos Estados Unidos quase dobrou", David Autor, economista do Massachusetts Institute of Technology, disse no início de sua recente palestra no TED, "A automação tirará todos os nossos trabalhos?"

Ele prossegue revelando dois mecanismos que têm ajudado os humanos a acompanhar a tecnologia até agora. A primeira é que a maioria dos trabalhos exige o desempenho de tarefas variadas e, à medida que alguns se tornam automatizados, o restante se torna mais importante. Como ele explicou, "os caixas eletrônicos podiam fazer certas tarefas de manuseio de dinheiro mais rápido e melhor do que os caixas, mas isso não tornava os caixas supérfluos. Aumentava a importância de suas habilidades de resolução de problemas e de seu relacionamento com os clientes."

A segunda é que as pessoas têm fome de crescimento. "O trabalhador médio em 2015 que desejasse atingir o padrão de vida médio em 1915 poderia fazê-lo trabalhando apenas 17 semanas por ano, um terço do tempo", disse o professor Autor. É nosso desejo por aparelhos que economizem tempo, como máquinas de lavar e geladeiras, bem como nossa ânsia por gadgets, aplicativos e Ubers, que leva os americanos a trabalhar 47 horas por semana.

Porque é isso que os robôs são, um novo tipo de dispositivo tão capaz de dar uma ajuda quanto aceitar um emprego. A IA tem facilitado nossas vidas nos bastidores há anos, sempre que a pesquisa de imagens do Google combina palavras com imagens ou o Siri transforma ondas sonoras em comandos.

Receba as histórias de monitor de seu interesse entregues em sua caixa de entrada.

Os benefícios também não se limitam à eficiência do smartphone. O serviço jurídico do chatbot DoNotPay anulou com sucesso 160.000 multas de estacionamento em Londres e Nova York gratuitamente, economizando US $ 4 milhões em taxas aos motoristas.

Com Watson e Deep Mind praticando medicina, e quase todo mundo desenvolvendo carros autônomos, os desenvolvedores de IA buscam um futuro mais saudável e seguro. Esses 34 funcionários japoneses podem estar procurando novos empregos hoje, mas podem acordar se sentindo gratos por um amanhã melhor.


O aluguel de IA da empresa japonesa sinaliza vitórias futuras para os robôs. E quanto às pessoas?

Os robôs estão preenchendo empregos em todo o mundo, mas os especialistas acreditam que os mercados de trabalho para trabalhadores humanos também podem crescer.

Os robôs estão chegando, os robôs estão chegando! Mas eles serão colonizadores, libertadores ou parceiros?

Trinta e quatro funcionários japoneses estão desempregados, graças à contratação do sistema de computador Watson da IBM pela Fukoku Mutual Life Insurance. Não contentes com empregos na manufatura, as máquinas continuam sua marcha nos mercados de trabalho, desde fast food, agricultura e medicina. Mas não sacar seu 401k ainda. Muitos especialistas ainda veem uma função para o trabalho humano no futuro, e todos se beneficiam de um Siri mais inteligente.

Os trabalhadores da Fukoku Mutual Life Insurance serão os mais recentes em uma série de humanos a serem superados pelo cérebro eletrônico da IBM depois que o software baseado em Watson assumir suas responsabilidades no cálculo dos pagamentos do seguro. Com sua capacidade de classificar grandes quantidades de dados em um curto espaço de tempo, o programa derrotou o campeão Jeopardy Ken Jennings, entre outros, em uma etapa nacional em sua estreia em 2011, antes de ir para os melhores médicos em alguns diagnósticos. O Watson até inventa receitas durante seu tempo livre.

Quase não se passa um ano sem que um robô demonstre superioridade em novas tarefas ou se ramifique para novas áreas. O Google desenvolveu o DeepMind, que aprendeu a jogar Atari em 2015, venceu um jogador Go do ranking no início de 2016 e fez parceria com o NHS para ajudar em diagnósticos médicos meses depois.

Com uma força de trabalho humana reduzida, a Fukoku Mutual life espera economizar US $ 1,2 milhão por ano em salários e aumentar a produtividade em 30%. Sob essas pressões econômicas, como os humanos podem ser eficazes em termos de custos? Andrew Puzder, diretor executivo da CKE Restaurants, escreveu em um artigo de opinião para o The Wall Street Journal que, embora a melhor tecnologia ajude a manter os custos indiretos baixos, os mandatos do governo estão empurrando os custos para cima:

Em 2015, 14 cidades e estados aprovaram US $ 15 salários mínimos - o dobro do mínimo federal atual. Além disso, quatro estados, 20 cidades e um condado agora têm leis de licença médica remunerada obrigatória, geralmente exigindo uma semana de folga remunerada a cada ano por funcionário coberto. E há o Affordable Care Act, que aumenta ainda mais os custos do empregador.

E a CKE, a empresa-mãe de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito e Red Burrito, não é a única em restaurantes de serviço rápido explorando o mundo dos robôs. Diante da disseminação do movimento Luta pelos 15, o McDonald's planeja instalar quiosques de autoatendimento, e a cadeia de pizzarias da Califórnia Zume Pizza já emprega chefs robôs. As perspectivas também parecem sombrias fora da indústria de alimentos. O Fórum Econômico Mundial prevê uma perda líquida de 5,1 milhões de empregos devido ao aumento da IA ​​e robôs internacionalmente até 2020.

A Califórnia tem a maioria das leis de controle de armas dos EUA. Eles trabalham?

Mas alguns analistas econômicos dizem para não perder as esperanças ainda. A disseminação de máquinas também cria empregos. O professor assistente de economia Michael Jones escreveu no The Washington Post no ano passado que apenas ouvir os pessimistas não entende o assunto:

Por causa do ritmo acelerado das melhorias tecnológicas, o capital se deprecia a uma taxa mais rápida. As empresas, ou proprietários de capital, devem, portanto, gastar uma parcela maior dos lucros para consertar tecnologia ou substituir tecnologia obsoleta.

Simplificando, mais robôs significam mais máquinas para programar, instalar, consertar e atualizar. A questão é: os empregos ganhos superam os empregos perdidos?

Os especialistas estão divididos. Uma tela do Pew Research Center com quase 1.900 criadores de tecnologia e analistas descobriu que 52% dos entrevistados esperam que a tecnologia como um todo crie mais empregos do que substitui entre agora e 2025.

Eles expressam uma variedade de razões para otimismo no relatório. O economista Michael Kende argumentou que a tecnologia criará, não destruirá: "Alguém terá que codificar e construir as novas ferramentas, o que provavelmente também levará a uma nova onda de inovações e empregos." O jornalista John Markoff apontou exemplos anteriores de novos campos surpreendentes: "Se [voltarmos] 15 anos atrás, quem pensaria que 'otimização de mecanismos de pesquisa' seria uma categoria de trabalho significativa?"

A psicóloga Pamela Rutledge disse que algumas tarefas são exclusivamente humanas: "Um aplicativo pode discar o número da mamãe e até enviar flores, mas um aplicativo não pode fazer a coisa mais humana de todas: conectar-se emocionalmente com ela." Outros suspeitam que a taxa de desenvolvimento da IA ​​pode ser exagerada ou que as restrições econômicas e legais garantirão a continuidade do emprego humano.

Ao pensar no futuro, o passado pode servir de guia. "Aqui está um fato surpreendente: nos 45 anos desde a introdução do caixa eletrônico, aquelas máquinas de venda automática que distribuem dinheiro, o número de caixas de banco humanos empregados nos Estados Unidos quase dobrou", David Autor, economista do Massachusetts Institute of Technology, disse no início de sua recente palestra no TED, "A automação tirará todos os nossos trabalhos?"

Ele prossegue revelando dois mecanismos que têm ajudado os humanos a acompanhar a tecnologia até agora. A primeira é que a maioria dos trabalhos exige o desempenho de tarefas variadas e, à medida que alguns se tornam automatizados, o restante se torna mais importante. Como ele explicou, "os caixas eletrônicos podiam fazer certas tarefas de manuseio de dinheiro mais rápido e melhor do que os caixas, mas isso não tornava os caixas supérfluos. Aumentava a importância de suas habilidades de resolução de problemas e de seu relacionamento com os clientes."

A segunda é que as pessoas têm fome de crescimento. "O trabalhador médio em 2015 que desejasse atingir o padrão de vida médio em 1915 poderia fazê-lo trabalhando apenas 17 semanas por ano, um terço do tempo", disse o professor Autor. É nosso desejo por aparelhos que economizem tempo, como máquinas de lavar e geladeiras, bem como nossa ânsia por gadgets, aplicativos e Ubers, que leva os americanos a trabalhar 47 horas por semana.

Porque é isso que os robôs são, um novo tipo de dispositivo tão capaz de dar uma mãozinha quanto aceitar um emprego. A IA tem facilitado nossas vidas nos bastidores há anos, sempre que a pesquisa de imagens do Google combina palavras com imagens ou o Siri transforma ondas sonoras em comandos.

Receba as histórias de monitor de seu interesse entregues em sua caixa de entrada.

Os benefícios também não se limitam à eficiência do smartphone. O serviço jurídico do chatbot DoNotPay anulou com sucesso 160.000 multas de estacionamento em Londres e Nova York gratuitamente, economizando US $ 4 milhões em taxas aos motoristas.

Com Watson e Deep Mind praticando medicina, e quase todo mundo desenvolvendo carros autônomos, os desenvolvedores de IA buscam um futuro mais saudável e seguro. Esses 34 funcionários japoneses podem estar procurando novos empregos hoje, mas podem acordar se sentindo gratos por um amanhã melhor.


O aluguel de IA da empresa japonesa sinaliza vitórias futuras para os robôs. E quanto às pessoas?

Os robôs estão preenchendo empregos em todo o mundo, mas os especialistas acreditam que os mercados de trabalho para trabalhadores humanos também podem crescer.

Os robôs estão chegando, os robôs estão chegando! Mas eles serão colonizadores, libertadores ou parceiros?

Trinta e quatro funcionários japoneses estão desempregados, graças à contratação do sistema de computador Watson da IBM pela Fukoku Mutual Life Insurance. Não contentes com empregos na manufatura, as máquinas continuam sua marcha nos mercados de trabalho, desde fast food, agricultura e medicina. Mas não sacar seu 401k ainda. Muitos especialistas ainda veem uma função para o trabalho humano no futuro, e todos se beneficiam de um Siri mais inteligente.

Os trabalhadores da Fukoku Mutual Life Insurance serão os mais recentes em uma série de humanos a serem superados pelo cérebro eletrônico da IBM depois que o software baseado em Watson assumir suas responsabilidades no cálculo dos pagamentos do seguro. Com sua capacidade de classificar grandes quantidades de dados em um curto espaço de tempo, o programa derrotou o campeão Jeopardy Ken Jennings, entre outros, em uma etapa nacional em sua estreia em 2011, antes de ir para os melhores médicos em alguns diagnósticos. O Watson até inventa receitas durante seu tempo livre.

Quase não se passa um ano sem que um robô demonstre superioridade em novas tarefas ou se ramifique para novas áreas. O Google desenvolveu o DeepMind, que aprendeu a jogar Atari em 2015, venceu um jogador Go do ranking no início de 2016 e fez parceria com o NHS para ajudar em diagnósticos médicos meses depois.

Com uma força de trabalho humana reduzida, a Fukoku Mutual life espera economizar US $ 1,2 milhão por ano em salários e aumentar a produtividade em 30%. Sob essas pressões econômicas, como os humanos podem ser eficazes em termos de custos? Andrew Puzder, diretor executivo da CKE Restaurants, escreveu em um artigo de opinião para o The Wall Street Journal que, embora a melhor tecnologia ajude a manter os custos indiretos baixos, os mandatos do governo estão empurrando os custos para cima:

Em 2015, 14 cidades e estados aprovaram US $ 15 salários mínimos - o dobro do mínimo federal atual. Além disso, quatro estados, 20 cidades e um condado agora têm leis de licença médica remunerada obrigatória, geralmente exigindo uma semana de folga remunerada a cada ano por funcionário coberto. E há o Affordable Care Act, que aumenta ainda mais os custos do empregador.

E a CKE, a empresa-mãe de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito e Red Burrito, não é a única em restaurantes de serviço rápido explorando o mundo dos robôs. Diante da disseminação do movimento Luta pelos 15, o McDonald's planeja instalar quiosques de autoatendimento, e a cadeia de pizzarias da Califórnia Zume Pizza já emprega chefs robôs. As perspectivas também parecem sombrias fora da indústria de alimentos. O Fórum Econômico Mundial prevê uma perda líquida de 5,1 milhões de empregos devido ao aumento da IA ​​e dos robôs internacionalmente até 2020.

A Califórnia tem a maioria das leis de controle de armas dos EUA. Eles trabalham?

Mas alguns analistas econômicos dizem para não perder as esperanças ainda. A disseminação de máquinas também cria empregos. O professor assistente de economia Michael Jones escreveu no The Washington Post no ano passado que apenas ouvir os pessimistas não entende o assunto:

Por causa do rápido ritmo de melhorias tecnológicas, o capital se deprecia a uma taxa mais rápida. As empresas, ou proprietários de capital, devem, portanto, gastar uma parcela maior dos lucros para consertar tecnologia ou substituir tecnologia obsoleta.

Simplificando, mais robôs significam mais máquinas para programar, instalar, consertar e atualizar. A questão é: os empregos ganhos superam os empregos perdidos?

Os especialistas estão divididos. Uma tela do Pew Research Center com quase 1.900 criadores de tecnologia e analistas descobriu que 52% dos entrevistados esperam que a tecnologia como um todo crie mais empregos do que substitui entre agora e 2025.

Eles expressam uma variedade de razões para otimismo no relatório. O economista Michael Kende argumentou que a tecnologia criará, não destruirá: "Alguém terá que codificar e construir as novas ferramentas, o que provavelmente também levará a uma nova onda de inovações e empregos." O jornalista John Markoff apontou exemplos anteriores de novos campos surpreendentes: "Se [voltarmos] 15 anos atrás, quem pensaria que 'otimização de mecanismos de pesquisa' seria uma categoria de trabalho significativa?"

A psicóloga Pamela Rutledge disse que algumas tarefas são exclusivamente humanas: "Um aplicativo pode discar o número da mamãe e até enviar flores, mas um aplicativo não pode fazer a coisa mais humana de todas: conectar-se emocionalmente com ela." Outros suspeitam que a taxa de desenvolvimento da IA ​​pode ser exagerada ou que as restrições econômicas e legais garantirão a continuidade do emprego humano.

Ao pensar no futuro, o passado pode servir de guia. "Aqui está um fato surpreendente: nos 45 anos desde a introdução do caixa eletrônico, aquelas máquinas de venda automática que distribuem dinheiro, o número de caixas de banco humanos empregados nos Estados Unidos quase dobrou", David Autor, economista do Massachusetts Institute of Technology, disse no início de sua recente palestra no TED, "A automação tirará todos os nossos trabalhos?"

Ele prossegue revelando dois mecanismos que têm ajudado os humanos a acompanhar a tecnologia até agora. A primeira é que a maioria dos trabalhos exige o desempenho de tarefas variadas e, à medida que alguns se tornam automatizados, o restante se torna mais importante. Como ele explicou, "os caixas eletrônicos podiam fazer certas tarefas de manuseio de dinheiro mais rápido e melhor do que os caixas, mas isso não tornava os caixas supérfluos. Aumentava a importância de suas habilidades de resolução de problemas e de seu relacionamento com os clientes."

A segunda é que as pessoas têm fome de crescimento. "O trabalhador médio em 2015 que desejasse atingir o padrão de vida médio em 1915 poderia fazê-lo trabalhando apenas 17 semanas por ano, um terço do tempo", disse o professor Autor. É nosso desejo por aparelhos que economizem tempo, como máquinas de lavar e geladeiras, bem como nossa ânsia por gadgets, aplicativos e Ubers, que leva os americanos a trabalhar 47 horas por semana.

Porque é isso que os robôs são, um novo tipo de dispositivo tão capaz de dar uma ajuda quanto aceitar um emprego. A IA tem facilitado nossas vidas nos bastidores há anos, sempre que a pesquisa de imagens do Google combina palavras com imagens ou o Siri transforma ondas sonoras em comandos.

Receba as histórias de monitor de seu interesse entregues em sua caixa de entrada.

Os benefícios também não se limitam à eficiência do smartphone. O serviço jurídico do chatbot DoNotPay anulou com sucesso 160.000 multas de estacionamento em Londres e Nova York gratuitamente, economizando US $ 4 milhões em taxas aos motoristas.

Com Watson e Deep Mind praticando medicina, e quase todo mundo desenvolvendo carros autônomos, os desenvolvedores de IA buscam um futuro mais saudável e seguro. Esses 34 funcionários japoneses podem estar procurando novos empregos hoje, mas podem acordar se sentindo gratos por um amanhã melhor.


O aluguel de IA da empresa japonesa sinaliza vitórias futuras para os robôs. E quanto às pessoas?

Os robôs estão preenchendo empregos em todo o mundo, mas os especialistas acreditam que os mercados de trabalho para trabalhadores humanos também podem crescer.

Os robôs estão chegando, os robôs estão chegando! Mas eles serão colonizadores, libertadores ou parceiros?

Trinta e quatro funcionários japoneses estão desempregados, graças à contratação do sistema de computador Watson da IBM pela Fukoku Mutual Life Insurance. Não contentes com empregos na manufatura, as máquinas continuam sua marcha nos mercados de trabalho, desde fast food, agricultura e medicina. Mas não sacar seu 401k ainda. Muitos especialistas ainda veem uma função para o trabalho humano no futuro, e todos se beneficiam de um Siri mais inteligente.

Os trabalhadores da Fukoku Mutual Life Insurance serão os mais recentes em uma série de humanos a serem superados pelo cérebro eletrônico da IBM depois que o software baseado em Watson assumir suas responsabilidades no cálculo dos pagamentos do seguro. Com sua capacidade de classificar grandes quantidades de dados em um curto espaço de tempo, o programa derrotou o campeão Jeopardy Ken Jennings, entre outros, em uma etapa nacional em sua estreia em 2011, antes de ir para os melhores médicos em alguns diagnósticos. O Watson até inventa receitas durante seu tempo livre.

Quase não se passa um ano sem que um robô demonstre superioridade em novas tarefas ou se ramifique para novas áreas. O Google desenvolveu o DeepMind, que aprendeu a jogar Atari em 2015, venceu um jogador Go do ranking no início de 2016 e fez parceria com o NHS para ajudar em diagnósticos médicos meses depois.

Com uma força de trabalho humana reduzida, a Fukoku Mutual life espera economizar US $ 1,2 milhão por ano em salários e aumentar a produtividade em 30%. Sob essas pressões econômicas, como os humanos podem ser eficazes em termos de custos? Andrew Puzder, diretor executivo da CKE Restaurants, escreveu em um artigo de opinião para o The Wall Street Journal que, embora a melhor tecnologia ajude a manter os custos indiretos baixos, os mandatos do governo estão empurrando os custos para cima:

Em 2015, 14 cidades e estados aprovaram US $ 15 salários mínimos - o dobro do mínimo federal atual. Além disso, quatro estados, 20 cidades e um condado agora têm leis de licença médica remunerada obrigatória, geralmente exigindo uma semana de folga remunerada a cada ano por funcionário coberto. E depois há a Lei de Cuidados Acessíveis, que aumenta ainda mais os custos do empregador.

E a CKE, a empresa-mãe de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito e Red Burrito, não é a única em restaurantes de serviço rápido explorando o mundo dos robôs. Diante da disseminação do movimento Luta pelos 15, o McDonald's planeja instalar quiosques de autoatendimento, e a cadeia de pizzarias da Califórnia Zume Pizza já emprega chefs robôs. As perspectivas também parecem sombrias fora da indústria de alimentos. O Fórum Econômico Mundial prevê uma perda líquida de 5,1 milhões de empregos devido ao aumento da IA ​​e robôs internacionalmente até 2020.

A Califórnia tem a maioria das leis de controle de armas dos EUA. Eles trabalham?

Mas alguns analistas econômicos dizem para não perder as esperanças ainda. A disseminação de máquinas também cria empregos. O professor assistente de economia Michael Jones escreveu no The Washington Post no ano passado que apenas ouvir os pessimistas não entende o assunto:

Por causa do ritmo acelerado das melhorias tecnológicas, o capital se deprecia a uma taxa mais rápida. As empresas, ou proprietários de capital, devem, portanto, gastar uma parcela maior dos lucros para consertar tecnologia ou substituir tecnologia obsoleta.

Simplificando, mais robôs significam mais máquinas para programar, instalar, consertar e atualizar. A questão é: os empregos ganhos superam os empregos perdidos?

Os especialistas estão divididos. Uma tela do Pew Research Center com quase 1.900 criadores de tecnologia e analistas descobriu que 52% dos entrevistados esperam que a tecnologia como um todo crie mais empregos do que substitui entre agora e 2025.

Eles expressam uma variedade de razões para otimismo no relatório. O economista Michael Kende argumentou que a tecnologia criará, não destruirá: "Alguém terá que codificar e construir as novas ferramentas, o que provavelmente também levará a uma nova onda de inovações e empregos." O jornalista John Markoff apontou exemplos anteriores de novos campos surpreendentes: "Se [voltarmos] 15 anos atrás, quem pensaria que 'otimização de mecanismos de pesquisa' seria uma categoria de trabalho significativa?"

A psicóloga Pamela Rutledge disse que algumas tarefas são exclusivamente humanas: "Um aplicativo pode discar o número da mamãe e até enviar flores, mas um aplicativo não pode fazer a coisa mais humana de todas: conectar-se emocionalmente com ela." Outros suspeitam que a taxa de desenvolvimento da IA ​​pode ser exagerada ou que as restrições econômicas e legais garantirão a continuidade do emprego humano.

Ao pensar no futuro, o passado pode servir de guia. "Aqui está um fato surpreendente: nos 45 anos desde a introdução do caixa eletrônico, aquelas máquinas de venda automática que distribuem dinheiro, o número de caixas de banco humanos empregados nos Estados Unidos quase dobrou", David Autor, economista do Massachusetts Institute of Technology, disse no início de sua recente palestra no TED, "A automação tirará todos os nossos trabalhos?"

Ele prossegue revelando dois mecanismos que têm ajudado os humanos a acompanhar a tecnologia até agora. A primeira é que a maioria dos trabalhos exige o desempenho de tarefas variadas e, à medida que alguns se tornam automatizados, o restante se torna mais importante. Como ele explicou, "os caixas eletrônicos podiam fazer certas tarefas de manuseio de dinheiro mais rápido e melhor do que os caixas, mas isso não tornava os caixas supérfluos. Aumentava a importância de suas habilidades de resolução de problemas e de seu relacionamento com os clientes."

A segunda é que as pessoas têm fome de crescimento. "O trabalhador médio em 2015 que desejasse atingir o padrão de vida médio em 1915 poderia fazê-lo trabalhando apenas 17 semanas por ano, um terço do tempo", disse o professor Autor. É nosso desejo por aparelhos que economizem tempo, como máquinas de lavar e geladeiras, bem como nossa ânsia por gadgets, aplicativos e Ubers, que leva os americanos a trabalhar 47 horas por semana.

Porque é isso que os robôs são, um novo tipo de dispositivo tão capaz de dar uma ajuda quanto aceitar um emprego. A IA tem facilitado nossas vidas nos bastidores há anos, sempre que a pesquisa de imagens do Google combina palavras com imagens ou o Siri transforma ondas sonoras em comandos.

Receba na sua caixa de entrada as histórias de monitores que você gosta.

Os benefícios também não se limitam à eficiência do smartphone. O serviço jurídico do chatbot DoNotPay anulou com sucesso 160.000 multas de estacionamento em Londres e Nova York gratuitamente, economizando US $ 4 milhões em taxas aos motoristas.

Com Watson e Deep Mind praticando medicina, e quase todo mundo desenvolvendo carros autônomos, os desenvolvedores de IA buscam um futuro mais saudável e seguro. Esses 34 funcionários japoneses podem estar procurando novos empregos hoje, mas podem acordar se sentindo gratos por um amanhã melhor.


O aluguel de IA da empresa japonesa sinaliza vitórias futuras para os robôs. E quanto às pessoas?

Os robôs estão preenchendo empregos em todo o mundo, mas os especialistas acreditam que os mercados de trabalho para trabalhadores humanos também podem crescer.

Os robôs estão chegando, os robôs estão chegando! Mas eles serão colonizadores, libertadores ou parceiros?

Trinta e quatro funcionários japoneses estão desempregados, graças à contratação do sistema de computador Watson da IBM pela Fukoku Mutual Life Insurance. Não contentes com empregos na manufatura, as máquinas continuam sua marcha nos mercados de trabalho, desde fast food, agricultura e medicina. Mas não sacar seu 401k ainda. Muitos especialistas ainda veem uma função para o trabalho humano no futuro, e todos se beneficiam de um Siri mais inteligente.

Os trabalhadores da Fukoku Mutual Life Insurance serão os mais recentes em uma série de humanos a serem superados pelo cérebro eletrônico da IBM depois que o software baseado em Watson assumir suas responsabilidades no cálculo dos pagamentos do seguro. Com sua capacidade de classificar grandes quantidades de dados em um curto espaço de tempo, o programa derrotou o campeão Jeopardy Ken Jennings, entre outros, em uma etapa nacional em sua estreia em 2011, antes de ir para os melhores médicos em alguns diagnósticos. O Watson até inventa receitas durante seu tempo livre.

Quase não se passa um ano sem que um robô demonstre superioridade em novas tarefas ou se ramifique para novas áreas. O Google desenvolveu o DeepMind, que aprendeu a jogar Atari em 2015, venceu um jogador Go do ranking no início de 2016 e fez parceria com o NHS para ajudar em diagnósticos médicos meses depois.

Com uma força de trabalho humana reduzida, a Fukoku Mutual life espera economizar US $ 1,2 milhão por ano em salários e aumentar a produtividade em 30%. Sob essas pressões econômicas, como os humanos podem ser eficazes em termos de custos? Andrew Puzder, diretor executivo da CKE Restaurants, escreveu em um artigo de opinião para o The Wall Street Journal que, embora uma tecnologia melhor ajude a manter os custos indiretos baixos, os mandatos do governo estão elevando os custos:

Em 2015, 14 cidades e estados aprovaram US $ 15 salários mínimos - o dobro do mínimo federal atual. Além disso, quatro estados, 20 cidades e um condado agora têm leis de licença médica remunerada obrigatória, geralmente exigindo uma semana de folga remunerada a cada ano por funcionário coberto. E depois há a Lei de Cuidados Acessíveis, que aumenta ainda mais os custos do empregador.

E a CKE, a empresa-mãe de Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito e Red Burrito, não é a única em restaurantes de serviço rápido explorando o mundo dos robôs. Diante da disseminação do movimento Luta pelos 15, o McDonald's planeja instalar quiosques de autoatendimento, e a rede de pizzarias da Califórnia Zume Pizza já emprega chefs robôs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

Get the Monitor Stories you care about delivered to your inbox.

The benefits aren’t limited to smartphone efficiency either. The chatbot legal service DoNotPay successfully overturned 160,000 parking tickets in London and New York for free, saving motorists $4 million in fees.

With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


Japanese company's AI hire signals coming wins for robots. What about the people?

Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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With Watson and Deep Mind practicing medicine, and just about everybody developing self-driving cars, AI developers are aiming for a healthier, safer future. Those 34 Japanese employees may be looking for new jobs today, but they could wake up feeling grateful for a better tomorrow.


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Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

The robots are coming, the robots are coming! But will they be colonizers, liberators, or partners?

Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

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The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

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Robots are filling jobs around the globe, but experts believe labor markets for human workers may grow as well.

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Thirty-four Japanese employees are out of a job, thanks to Fukoku Mutual Life Insurance’s hire of IBM computer system Watson. Not content with manufacturing jobs, machines continue their march into labor markets from fast food, to farming, to medicine. But don’t cash out your 401k yet. Many experts still see a role for human labor in the future, and everyone benefits from a smarter Siri.

The workers of Fukoku Mutual Life Insurance will be the latest in a string of humans to be bested by IBM’s electronic brain after Watson-based software takes over their responsibilities calculating insurance payouts. With its ability to sort through masses of data in a short amount of time, the program defeated Jeopardy-champion Ken Jennings, among others, on a national stage in its 2011 debut, before going on to best doctors at some diagnoses. Watson even invents recipes during its free time.

Barely a year goes by without a robot demonstrating superiority at new tasks or branching out into new areas. Google developed DeepMind, which learned how to play Atari in 2015, beat a top ranking Go player in early 2016, and partnered with the NHS to assist in medical diagnoses months later.

With a pared down human workforce, Fukoku Mutual life expects to save $1.2 million a year in salaries, and boost productivity by 30 percent. Under these economic pressures, how can humans be cost effective? Andrew Puzder, chief executive officer of CKE Restaurants, wrote in an opinion piece for The Wall Street Journal that while better technology helps to keep down overhead costs, government mandates are pushing costs up:

In 2015, 14 cities and states approved $15 minimum wages – double the current federal minimum. Additionally, four states, 20 cities and one county now have mandatory paid-sick-leave laws generally requiring a paid week of time off each year per covered employee. And then there’s the Affordable Care Act, which further raises employer costs.

And CKE, the parent company for Carl's Jr., Hardee's, Green Burrito, and Red Burrito, isn't the only one in quick-service restaurants exploring the world of robots. Faced with the spread of the Fight for 15 movement, McDonald’s plans to install self-service kiosks, and California pizza chain Zume Pizza already employs robot chefs. The outlook appears bleak outside of the food industry, too. The World Economic Forum predicts a net loss of 5.1 million jobs to the rise of AI and robots internationally by 2020.

California has the most gun-control laws in US. Do they work?

But some economic analysts say not to give up hope just yet. The spread of machines creates jobs, too. Assistant professor of economics Michael Jones wrote in The Washington Post last year that only listening to doomsayers misses the point:

Because of the rapid pace of technological improvements, capital depreciates at a faster rate. Companies, or owners of capital, must therefore spend a larger share of profits to repair technology or replace obsolete technology.

Simply put, more robots mean more machines to program, install, fix, and upgrade. The question is, will jobs gained outweigh jobs lost?

Experts are divided. A Pew Research Center canvas of almost 1,900 technology builders and analysts found that 52 percent of respondents expect technology as a whole to create more jobs than it replaces between now and 2025.

They express a variety of reasons for optimism in the report. Economist Michael Kende argued that technology will create, not destroy: "[S]omeone will have to code and build the new tools, which will also likely lead to a new wave of innovations and jobs." Journalist John Markoff pointed to past examples of surprising new fields: "If we [go] back 15 years, who would have thought that 'search engine optimization' would be a significant job category?"

Psychologist Pamela Rutledge said that some tasks are uniquely human: "An app can dial Mom's number and even send flowers, but an app can't do that most human of all things: emotionally connect with her." Others suspect that AI’s rate of development may be overstated, or that economic and legal constraints will ensure continued human employment.

When thinking about the future, the past can serve as a guide. "Here's a startling fact: in the 45 years since the introduction of the automated teller machine, those vending machines that dispense cash, the number of human bank tellers employed in the United States has roughly doubled," David Autor, an economist at the Massachusetts Institute of Technology, said at the beginning of his recent TED talk, "Will automation take away all our jobs?"

He goes on to flesh out two mechanisms that have helped humans keep up with technology so far. The first is that most jobs require the performance of varied tasks, and as some become automated the remainder grow more important. As he explained, "ATMs could do certain cash-handling tasks faster and better than tellers, but that didn't make tellers superfluous. It increased the importance of their problem-solving skills and their relationships with customers."

The second is that people are hungry for growth. "The average worker in 2015 wanting to attain the average living standard in 1915 could do so by working just 17 weeks a year, one third of the time," Professor Autor said. It's our desire for time-saving appliances like washing machines and refrigerators, as well as our lust for gadgets, apps, and Ubers that drives Americans to work 47 hours per week.

Because that’s what robots are, a new kind of gadget just as capable of lending a helping hand as taking a job. AI has been making our lives easier behind the scenes for years, every time Google image search matches words to pictures, or Siri turns sound waves into commands.

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